近年来，我局贯彻落实科学发展观，围绕政府的各项中心工作和社会“热点、难点”问题，积极创新工作方法，实施“重心下移”和“重心转移”的工作战略，充分发挥职能作用，创出了许多具有南海地方特色的经验和做法，多次受到省、市、区各级领导的批示、肯定和表扬，并在有关研讨交流会上推广。人民调解、非公领域律师所党建、法制宣传、法律援助、公证工作、公职律师、律师管理、基层司法所建设、行风建设、参与维护社会稳定及社会治安综合治理等多项工作走在省、市、区前面，多次被评为先进（优秀），获得各级领导批示、肯定和表扬。这些成绩的取得，是我局坚持加强队伍建设，努力打造一支“政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正”司法行政队伍的成效体现。

    一直以来，我局坚持把队伍建设摆在司法行政各项工作的首要位置来抓，想方设法抓好班子建设、增编招录、教育培训、制度管理、考核考察、环境氛围等队伍建设的各个环节。

    一是从“龙头”抓起，不断加强班子的先进性建设和提高落实科学发展观的能力，使班子成为带领队伍不断开创南海司法行政新局面的坚强领导核心。班子成员以身作则，带头执行各项党风廉政规定。领导班子围绕大局科学决策。如在推进新村镇建设与和谐社会建设的社会背景下，及时调整工作战略实施“重心下移”和“重心转移”，转变基层法律服务所工作重心；针对南海的矛盾纠纷大部分发生在农村的状况，提出大力加强农村普法工作，形成了南海以农村为普法重点的特色做法；提出人民调解工作是司法行政工作的“重中之重”，是司法所“立所之本”，并大力推进在工业园区、外工村、专业市场、行业协会建立新型调解组织；探索公益性法律服务的路子等，均取得了明显成效。司法行政职能部门在五星级南海建设中的作用日益凸现。

    二是在人员招录、管理、培训等各个环节中，做到解放思想、创新措施。如在2006年，我局为加强人民调解工作，在取得区编委支持下，首创设置专职调解员职位，通过选调方式从行政执法部门选调了8名有工作经验、法律专业毕业的人员分派到8个司法所，建立了专职调解员队伍；2007年，为解决基层法律服务人员短缺问题，在区领导的大力支持下，我局从社会上招聘了17名法律专业本科毕业的技术合同工，分派到各基层司法所专职从事法律援助和协办公证工作，解决了基层法律服务队伍无编制、无人员的问题。两项大胆尝试，得到省厅党委书记、厅长陈伟雄的肯定和批示。

    三是采取多项措施“活化”队伍。如下派干部到基层任职，基层司法所人员到局机关或公证处实践，事业单位干部和局机关科室（部门）干部交流轮岗；建立激励制度，鼓励干部业余参加高层次学历学习，鼓励参加司法考试，打造“学习型”队伍；充分使用中层领导职数和非领导职数，实行竞争上岗，注重实绩考察，不拘一格选贤任能，真正做到能者上，庸者下，在干部队伍中造就了一种干事创业的人文环境。

    四是实行多种形式的干部培训。坚持每年抓各层次的培训，各种培训贯穿在全年的工作之中。司法所长的培训班，采取以会代训、经验交流等形式；全局干部职工的培训，采取请高校教师来授课的形式，课程内容涉及到法律专业、心理健康、音乐艺术、国际国内形势等方面，公证处每年自办公证人员的业务培训两次以上，法律援助处每年坚持举办基层法援人员的培训班、信息员培训班；对全区人民调解员实行“三统一”（统一教材、统一教员、统一时间）的培训形式，2006年至今培训人民调解员7800多人次。这些培训，对提高各层次人员的综合素质起到了极大的作用。

    五是灵活开展思想政治工作，把人文关怀贯穿其中。局长坚持每年和中层干部谈心一次以上；政工科每年都对司法所领导任职情况进行考察。政工领导长期坚持有针对性地与干部职工个别谈心。局领导班子加强与各镇（街道）领导沟通联系，加强与区直领导和部门的联系，为干部开展工作创造良好的外部环境。局领导班子坚持“司法局是律师的家”的宗旨，为律师执业创造良好的执业环境，大大增强了律师的归属感。除此之外，我局还开展丰富多彩的业余体育活动，举行篮球赛、羽毛球赛、趣味运动会、太极拳学习班等，使干部职工之间的交流沟通得到加强，增强了凝聚力和认同感。

    近年来，由于采取的措施得力，我局队伍建设取得了丰硕的成果，2006年，我局行风建设被南海区评为优秀等次。2006年至现在，队伍中有45人次获全国和省市区的表彰，有28批次的集体获省市区的表彰。如有1位局领导家庭被全国妇联评为“全国五好文明家庭”，7名干部荣立“个人三等功”，7个司法所和局机关科室、部门荣立“集体三等功”，区司法局被区委、区政府授予“2006-2008年综治工作先进单位”，等等。基层司法所的工作得到当地政府和群众的肯定，如狮山司法所2007-2008年连续两年被评为狮山镇29个单位中5个绩效与作风优秀单位之一。更为可喜的是2007年至2008年两年来有5位同志被提拔到区、镇部门领导岗位，有4名同志被抽调到镇（街道）的重要部门工作。