南海法院依托高科技建立起全方位的信息化管理系统，促进了各项工作优质、高效开展。在2000年山东召开的全国法院信息化建设工作会议上介绍了经验；2001年10月、12月，江泽民、朱镕基等中央领导同志到南海视察工作时，对南海法院运用信息化手段规范审判流程管理给予了充分肯定。

    南海法院在全省率先实施“诉辩式”庭审改革，被省法院指定为民事和刑事审判方式改革的试点单位，让当事人赢得堂堂正正，输得明明白白。分别在2003年召开的全国民事审判工作座谈会和全省刑事审判工作会议上作了经验介绍，并被全面推广。

    在规范化建设方面，南海法院把各项工作都纳入制度化、规范化管理轨道，编印了《南海法院工作规范》并狠抓落实，有力地提升了司法管理水平。在2004年11月全省政法工作规范化建设经验交流会上，展示了规范化建设的成果。

    经过多年的实践，南海法院已初步建立起以领导干部教育为重点，实行教育制度化、教育主体多元化、教育方式多样化的“一点三化”教育体系，形成了包括“不愿为”的自律机制、“不敢为”的惩戒机制和“不能为”的防范机制在内的一套廉政建设制度体系。连续二十多年没有发生一起干警违法违纪事件。

    上述成绩的取得离不开各级领导的莫大关怀，2000年及2004年，时任最高人民法院院长肖扬先后两次到南海法院视察工作；2005年4月，时任中央政治局常委、中央政法委书记罗干在时任中央政治局委员、广东省委书记张德江、最高人民法院院长肖扬等领导陪同下视察南海法院，罗干同志说：“你们有一流的硬件，一流的业绩和一流的队伍”，“你们让我看到了全国法院发展的方向和目标”。