在中财办、国务院发展研究中心的极大鼓舞、关心和南海党委政府的重视支持下，根据“利用成熟软件，结合南海实际，有所创新”的基本原则，中心开展了政府采购业务电子化的组织实施工作，克服时间紧、任务重、涉及面广、实施难等困难，仅用了三个月的时间，顺利完成政府采购业务全程电子化目标。

电子化政府采购，实现了政府采购工作采购人、供应商、采购中心、评审专家和有关业务部门的集中操作，统一管理。电子化政府采购与手工传统采购模式相比，具有显著的优越性：一是将采购过程的每一个环节范清晰明确地记录下来，加强了采购的公开度和透明度，也便于有效监督；二是将采购流程、环节和评标程序自动衔接，评标专家独立评审，减少了人为干扰因素，规范政府采购行为；三是供应商通过互联网，利用电子密钥，随时可以参与政府采购工作，方便和扩大供应商的参与和竞争；四是减少纸张和传统通讯工具的依赖，进一步节省采购的时间和费用，提高采购效率；五是系统对采购立项、采购文件制作、供应商投标和合同履约及验收等环节设置了预警功能，有利于堵塞漏洞。六是加强了电子档案管理。电子档案只需要刻录光盘存档，大大节省了档案存放空间，方便管理。电子化工作必将对南海政府采购工作产生重大而深远的影响。

下一步，中心电子化工作将在不断完善系统平台的同时，在区直机关运行成熟的前提下逐步向镇街推广。在适当时候推进系统二次开发工作，重点创新建立电子化市场调查和供应商会员管理与评估机制。不断晚上电子化政府采购管理水平和省市平台互联互通的可行性。

南海区电子化政府采购推进会

电子化政府采购评审现场