——推进项目目的
由于政府和财政对政府采购出台新的制度和规程、中心人员岗位和业务流程出现新的调整和政府采购工作不断出现新变化等原因，中心原有政府采购业务ISO标准化管理要进行改进完善，以适应政府采购发展过程中出现的新情况和新变化，结合南海和各地的实践经验，编写政府采购业务规范化手册。
——明确项目计划和内容
为了使规范化项目迅速推进，中心邀请公共市场与政府采购研究所合作制定业务规范化工作。经与研究所专家组充分沟通。制定工作计划，分基础研究工作、调查研究、起草撰写、充实完善确定、培训推广、总结等六个阶段开展开作；明确工件时间；确定规范化项目三大重点规范内容：业务流程的进一步优化；采购文件制作规范化；注册供应商库的建立和完善。研究所与采购中心对应落实明确每项内容的责任领导及责任人，确保项目工作有效推进。
——第一阶段工作顺利完成
从1月26日到3月31日，根据项目市场调研阶段工作计划，项目小组的专家组成员及国际关系学院政府采购研究所博士硕士研究生组成的调研小组成员到中心调研及指导工作。通过这次调研，为下一步的工作理清了思索，发现了项目中存在的问题及工作的难点和重点，调整了工作计划及人员分工。